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新業態付加プロジェクト

新業態付加プロジェクト


あなたの会社では、このようなことでお困りではありませんか?



  • 現状のビジネスモデルに限界を感じている

  • 新しい収益の柱を探している

  • 新規ビジネスを展開したいが、何をやっていいのかわからない

  • 低リスクで確実に新規事業を立ち上げたい



そのような会社さんには、【新業態付加プロジェクト】がおすすめです。


①自社に合った新業態の選択<br />
②本業とのシナジー効果<br />
③見込客集め仕組みづくり<br />
④成約率を高める営業スキルアップ<br />
⑤業務の標準化・仕組み化





【新業態付加プロジェクト】 は次のようなステップで実施します。

①自社に合った新業態の選択<br />
自社の強み・弱みを分析し、多数ある新業態の中から自社に合った新業態を選択します。

②本業とのシナジー効果<br />
新業態のビジネスが本業のビジネスと最大限のシナジー効果を発揮するためにビジネスの最適化を行います。

③見込客集め仕組みづくり<br />
Webサイト、セミナー、DMなど主にプル型のマーケティング手法で見込客を集める仕組みを構築します。

④成約率を高める営業スキルアップ<br />
AIDMA理論に基づいた営業プロセス設計、営業ツールの整備、営業会議により成約率を高めていきます。

⑤業務の標準化・仕組み化<br />
業務フローを明確化し、やるべきことやポイントをマニュアル化し、定着化を図ります。



本プロジェクトのアウトプット(成果物)


●報告書(調査分析編・戦略提案編・戦術戦闘提案編)
●集客ツール(例)
   マーケティング計画表
   ホームページ・リニューアル案
   SEMキーワード・広告
   セミナーDM/FAX-DM
   セミナーテキスト
   ステップメール原稿
   ニュースリリース原稿   等
●営業ツール(例)
   商品パンフレット   
   アプローチブック(提案書)
   競合製品比較調査
   切り返しトーク集
   クロージングトーク集
   顧客事例
   ニュースレター
   営業マニュアル   等



価格について


月額200万円(税別)
※旅費交通費は別途請求となります。



【コンサルティングに関するご相談はいつでも承ります】
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お電話でも受付しておりますのでいつでもお気軽にお問合せください。



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