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事業計画作成支援プロジェクト

会社・部門の方向性を示す為には戦略的な事業計画が不可欠です。数字に基づく戦略構築法をサポートします。　事業計画作成支援プロジェクト


あなたの会社では、このようなことでお困りではありませんか？


  • 自社の戦略の裏付けがない

  • 計画を立案しても、達成されない

  • 計画と実行に差があり悩んでいる


そのような会社さんには、【事業計画作成支援プロジェクト】がおすすめです。

①市場調査<br /> ②競合調査<br /> ③自社分析<br /> ④事業計画への落とし込み

【事業計画作成支援プロジェクト】 は次のようなステップで実施します。

①市場調査<br /> 計画の前提には市場があります。市場調査をすること<br /> で計画の裏付けとなる数字を押えることができます。

②競合調査<br /> マーケットには必ず競合が存在します。競合を知る事で自社のポジションや具体的な戦略を考える糸口が発見できます。

③自社分析<br /> 売上・商品・社員・顧客。自社にある様々な資産を分析し、戦略構築のための基本情報を収集します。

④事業計画への落とし込み<br /> 基本的な要素を抽出し、事業計画書へ落とし込ます。



本プロジェクトのアウトプット（成果物）


●報告書


価格について


300万円（税別）
※旅費交通費は別途請求となります。



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