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サポートエンジニアからの売上拡大戦略の立案

サポートエンジニアが案件を引き出し、売上アップを図る方法、教えます。　サポートエンジニアからの売上拡大戦略の立案


あなたの会社では、このようなことでお困りではありませんか？


  • 運用保守からリプレース案件を狙っているが、受注に結びつかない

  • サポートエンジニアにもっと稼いでもらいたい

  • 当社のエンジニアの75%は営業が嫌い

  • お客様の声を通じて、自社の強みを把握したい

  • 受注拡大のための次の一手が思い浮かばない


そのような会社さんには、【サポートエンジニアからの売上拡大戦略の立案】がおすすめです。

①現状把握<br /> ②サポートエンジニア対応実態調査<br /> ③サポートエンジニア対応内容分析<br /> ④売上向上のためのエンジニア対応プロセスの変更提案<br />

【サポートエンジニアからの売上拡大戦略の立案】 は次のようなステップで実施します。

①現状把握<br /> 現状のサポートエンジニアからの案件引き合い状況、成約状況、会社としての仕組み作り状況等をヒアリングします。<br />

②サポートエンジニア対応実態調査<br /> 実際にサポートエンジニアがどのような対応を行っているのかを同行調査いたします。３名まで。

③サポートエンジニア対応内容分析<br /> お客様に対する行動パターンや提案内容等、エンジニアの対応結果を分析します。

④売上向上のためのエンジニア対応プロセスの変更提案<br /> エンジニアの行動を案件に結びつけるために、実践的な対応内容を報告書として纏め上げます。



本プロジェクトのアウトプット（成果物）


●サポートエンジニア売上アップ報告書
●お客様ヒアリング用チェックシート


価格について


200万円（税別）
※旅費交通費は別途請求となります。



【コンサルティングに関するご相談はいつでも承ります】
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