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新業態付加プロジェクト

新業態付加プロジェクト


あなたの会社では、このようなことでお困りではありませんか？



  • 現状のビジネスモデルに限界を感じている

  • 新しい収益の柱を探している

  • 新規ビジネスを展開したいが、何をやっていいのかわからない

  • 低リスクで確実に新規事業を立ち上げたい



そのような会社さんには、【新業態付加プロジェクト】がおすすめです。


①自社に合った新業態の選択<br /> ②本業とのシナジー効果<br /> ③見込客集め仕組みづくり<br /> ④成約率を高める営業スキルアップ<br /> ⑤業務の標準化・仕組み化





【新業態付加プロジェクト】 は次のようなステップで実施します。

①自社に合った新業態の選択<br /> 自社の強み･弱みを分析し、多数ある新業態の中から自社に合った新業態を選択します。

②本業とのシナジー効果<br /> 新業態のビジネスが本業のビジネスと最大限のシナジー効果を発揮するためにビジネスの最適化を行います。

③見込客集め仕組みづくり<br /> Webサイト、セミナー、DMなど主にプル型のマーケティング手法で見込客を集める仕組みを構築します。

④成約率を高める営業スキルアップ<br /> AIDMA理論に基づいた営業プロセス設計、営業ツールの整備、営業会議により成約率を高めていきます。

⑤業務の標準化・仕組み化<br /> 業務フローを明確化し、やるべきことやポイントをマニュアル化し、定着化を図ります。



本プロジェクトのアウトプット（成果物）


●報告書（調査分析編・戦略提案編・戦術戦闘提案編）
●集客ツール（例）
　　　マーケティング計画表
　　　ホームページ・リニューアル案
　　　SEMキーワード・広告
　　　セミナーDM/FAX-DM
　　　セミナーテキスト
　　　ステップメール原稿
　　　ニュースリリース原稿　　　等
●営業ツール（例）
　　　商品パンフレット　　　
　　　アプローチブック（提案書）
　　　競合製品比較調査
　　　切り返しトーク集
　　　クロージングトーク集
　　　顧客事例
　　　ニュースレター
　　　営業マニュアル　　　等


価格について


月額200万円（税別）
※旅費交通費は別途請求となります。



【コンサルティングに関するご相談はいつでも承ります】
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