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効果的に競合を分析する方法

「あなたの会社の競合はどこですか?」という問いに即答できますか?


即答できなかったら、ちょっとまずいですが、そんな時は現場の営
業に聞いてみましょう。

おそらく、何社かは出てくるはずです。


競合会社が出てきたら、まずは基本的な情報収集から始めます。

何から始めたらいいか・・・?


資料請求から始めましょう。(当たり前!)


もちろん、あなたの会社名のままで請求したら、競合とわかってし
まい、資料を送ってくれないかもしれないので、ここは、知り合い
の会社やお客さんの会社から資料請求してもらいましょう。

資料請求が終わり、資料が一式届いたら、資料を比較しましょう。
と、いきたいところですが、これではちゃんとした競合調査はでき
ません。簡単な比較表ができる程度でしょう。


では、どうしたらいいか?


実は、よい方法があるんです。それは・・・

「営業マンがグループに分かれて、競合会社の資料を分析し、
 自社を含む各社の強み・弱みをグループ毎に発表する」

これは、最高に効きます。

そもそも、普段、営業マンは競合会社の営業ツールをマジマジと見
ません。なので、とても新鮮だったりします。多くの気づきがあり
ます。

しっかりと時間をとって、競合製品の強みと弱みを分析することで、
競合の特徴を把握でき、それによって自社の製品の強み・弱みがよ
りはっきりとわかるのです。


そうなると、セールストークやアピールポイントが変わってきます。

営業スタイルも変わってくるでしょう。


この方法は、競合分析するとともに、営業のレベルアップも図るこ
とができます。ぜひおすすめしたい手法の1つです。


[チーフコンサルタント 斉藤芳宜]

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